Reportez-vous à la documentation de Mise en oeuvre
Cet exemple illustre des aspects de la mise en œuvre de la Gestion à l'affaire dans le cas de la livraison d'une grue à tour rotative chez un client.
L'arborescence qui suit montre les principaux composants d'une grue à tour rotative (abrégé GTR).
La première étape de cet exemple d'affaire consiste à définir une structure de coût pour suivre la production de la grue ci-dessus.
L’affaire sera structurée autour des trois phases principales qui seront suivies d'un point de vue financier : une phase de conception, une phase de production et une phase d'installation. La fabrication des principaux éléments de la grue fait partie de la phase de production. Dans cet exemple, la phase d'installation concerne à la fois l'assemblage et le contrôle qualité. Un exemple de structure arborescente de Gestion à l'affaire Sage X3 est fourni ci-dessous.
Les détails de l'affaire doivent être créés dans la fonction Gestion des affaires (GESPJM).
Une structure de coûts est définie pour le suivi des coûts.
Une structure opérationnelle est définie pour le suivi des approvisionnements et des délais.
L'écran suivant illustre une section de la structure opérationnelle de l'arborescence.
Les tâches de main d'œuvre de l'affaire sont illustrées par cet exemple d'arborescence :
Les tâches matière de l'affaire sont illustrées par l'exemple d'arborescence suivante :
Il est important d'avoir une vision claire du suivi attendu de l'affaire avant de créer les structures de l'affaire et avant de lancer l'affaire. La définition des niveaux de suivi attendus pour les tâches et le budget est un élément clé de cette vision.
Livre blanc sur la Gestion à l'affaire : Se reporter à l'Annexe I : Exemple d'affaire qui inclut un Référentiel de données.